Calculadora de Ponto de Pedido
Calcule o seu ponto de pedido (ROP) a partir da demanda média, do tempo de resposta (lead time) e do estoque de segurança para fazer cada pedido exatamente quando o estoque estiver acabando. Escolha um modo simples de margem fixa ou um modo estatístico de nível de serviço que deriva o estoque de segurança a partir da variabilidade da sua demanda e do tempo de resposta, além de uma probabilidade de estoque desejada. Inclui um diagrama de tempo de inventário, uma curva de Gauss da demanda mostrando seu risco de falta de estoque, uma tabela de trade-off entre nível de serviço e estoque de segurança, e um detalhamento completo da fórmula passo a passo.
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Calculadora de Ponto de Pedido
A Calculadora de Ponto de Pedido informa a você quando fazer o seu próximo pedido para que uma nova remessa chegue logo antes de você ficar sem estoque. Ela combina a demanda que você espera durante o tempo de resposta do fornecedor com uma margem de estoque de segurança que absorve picos de demanda e atrasos nas entregas. Você pode inserir o estoque de segurança diretamente ou deixar que a ferramenta o determine estatisticamente a partir da variabilidade da sua demanda e do tempo de resposta e de um nível de serviço planejado — para depois ver a resposta desenhada em um diagrama de tempo de estoque e em uma curva de Gauss da demanda.
O que é um Ponto de Pedido?
Um ponto de pedido (ROP) é o nível de estoque que serve de gatilho para uma nova ordem de compra. Enquanto o Lote Econômico de Compras (EOQ) responde a quanto pedir, o ponto de pedido responde a quando. Defina-o muito baixo e você correrá o risco de desabastecimento antes que a próxima entrega chegue; defina-o muito alto e você reterá capital de giro e espaço em estoque carregando mercadorias das quais ainda não precisa. O ponto de pedido é o nível no qual o estoque restante em suas prateleiras é exatamente suficiente para cobrir as vendas até a chegada da reposição, mais uma margem de segurança.
Fórmula do Ponto de Pedido
O ponto de pedido básico adiciona a demanda esperada durante o tempo de resposta ao seu estoque de segurança:
onde d é a demanda diária média, L é o tempo de resposta médio em dias e SS é o estoque de segurança. O primeiro termo, d × L, é a demanda do tempo de resposta — o que você espera vender enquanto aguarda o pedido.
Estoque de Segurança e Nível de Serviço
Se a demanda e o tempo de resposta fossem perfeitamente estáveis, você não precisaria de nenhum estoque de segurança. Na realidade, ambos variam, por isso uma margem protege você contra cenários desfavoráveis. O método estatístico mais comum vincula o estoque de segurança a um nível de serviço planejado — a probabilidade de não ficar sem estoque durante um ciclo:
Aqui, Z é a pontuação z da distribuição normal para o seu nível de serviço, σd é o desvio padrão da demanda diária e σL é o desvio padrão do tempo de resposta. O termo σdL é o desvio padrão da demanda durante o tempo de resposta, contabilizando a variabilidade em ambos, demanda e tempo de resposta. Se apenas a demanda variar, a fórmula simplifica para SS = Z × σd × √L.
Pontuações Z do Nível de Serviço
Níveis de serviço mais altos exigem exponencialmente mais estoque de segurança porque a pontuação z aumenta acentuadamente na cauda da distribuição normal:
| Nível de Serviço | Pontuação Z | Risco de Desabastecimento |
|---|---|---|
| 50% | 0.00 | 50% |
| 90% | 1.28 | 10% |
| 95% | 1.65 | 5% |
| 97.5% | 1.96 | 2.5% |
| 99% | 2.33 | 1% |
| 99.9% | 3.09 | 0.1% |
Exemplo Prático
Suponha que você venda uma média de 40 unidades por dia, o tempo de resposta do seu fornecedor seja em média de 7 dias, a demanda diária tenha um desvio padrão de 12 unidades e você queira um nível de serviço de 95% (assuma que o tempo de resposta seja constante). Então:
| Passo | Resultado |
|---|---|
| Demanda do tempo de resposta | 40 × 7 = 280 unidades |
| σ durante o tempo de resposta | 12 × √7 ≈ 31.7 unidades |
| Z para 95% | 1.65 |
| Estoque de segurança | 1.65 × 31.7 ≈ 52 unidades |
| Ponto de pedido | 280 + 52 ≈ 332 unidades |
Portanto, você faz um novo pedido no momento exato em que o estoque cai para cerca de 332 unidades.
O que Afeta o Seu Ponto de Pedido?
Vendas mais rápidas aumentam o ponto de pedido na mesma proporção — cada unidade extra vendida por dia adiciona L unidades ao nível de gatilho.
Tempos de resposta de fornecedores mais longos ou menos confiáveis elevam o ponto de pedido para que você compre mais cedo e mantenha mais margem.
Um nível de serviço planejado mais alto exige uma pontuação z maior e, portanto, mais estoque de segurança e um ponto de pedido mais elevado.
Quanto mais a demanda ou o tempo de resposta oscilarem, maior será o estoque de segurança necessário para o mesmo nível de serviço.
A margem escolhida por você é adicionada diretamente ao ponto de pedido e ao estoque médio que você carrega ao longo do ano.
A quantidade solicitada não altera o ponto de pedido, mas define a frequência com que você o atinge. Combine isto com o EOQ.
Premissas e Limitações
O método estatístico pressupõe que a demanda durante o tempo de resposta seja aproximadamente distribuída de forma normal e que os desvios padrão da sua demanda e do tempo de resposta sejam estimativas razoáveis. A demanda real pode sofrer oscilações bruscas, ser sazonal ou impulsionada por promoções, portanto, revise seus pontos de pedido regularmente e recalcule-os quando houver mudanças na demanda, nos prazos ou na confiabilidade do fornecedor. Considere o resultado como um ponto de partida bem fundamentado, não uma configuração permanente.
Como Usar Esta Calculadora
- Insira a demanda diária média: O número de unidades que você vende ou utiliza em um dia típico.
- Insira o tempo de resposta: O número médio de dias entre a realização de um pedido e o recebimento dele.
- Escolha um método de estoque de segurança: Insira uma margem diretamente ou mude para o modo de nível de serviço e informe o desvio padrão da sua demanda, o desvio padrão opcional do tempo de resposta e o nível de serviço planejado.
- Clique em Calcular: Analise seu ponto de pedido, estoque de segurança, dias de cobertura e risco de desabastecimento.
- Interprete os diagramas: O diagrama de tempo mostra quando pedir; a curva de Gauss exibe a probabilidade de estoque disponível versus o risco de desabastecimento; a tabela de compensação demonstra o custo de níveis de serviço mais elevados.
Perguntas Frequentes
O que é ponto de pedido?
O ponto de pedido (ROP) é o nível de estoque no qual você deve fazer um novo pedido para que as novas mercadorias cheguem logo antes de você ficar sem estoque. Ele é igual à demanda esperada durante o tempo de resposta do fornecedor mais uma margem de estoque de segurança que protege você contra picos de demanda e atrasos na entrega.
Qual é a fórmula do ponto de pedido?
O ponto de pedido é igual à demanda diária média multiplicada pelo tempo de resposta em dias, somada ao estoque de segurança. Em símbolos, ROP = (d × L) + SS, onde d é a demanda diária média, L é o tempo de resposta médio em dias e SS é o estoque de segurança.
Como calcular o estoque de segurança?
Um método estatístico comum define o estoque de segurança como Z × σdL, onde Z é a pontuação z para o seu nível de serviço planejado e σdL é o desvio padrão da demanda durante o tempo de resposta. Com variabilidade tanto na demanda quanto no tempo de resposta, σdL = √(L × σd² + d² × σL²).
O que é nível de serviço no estoque?
O nível de serviço é a probabilidade de não ficar sem estoque durante um ciclo de reposição. Um nível de serviço de 95% significa que você espera ter estoque disponível 95% do tempo e enfrentar desabastecimento em cerca de 5% os ciclos. Níveis de serviço mais altos exigem exponencialmente mais estoque de segurança.
O ponto de pedido depende da quantidade do pedido?
Não. O ponto de pedido indica quando pedir e depende da demanda, do tempo de resposta e do estoque de segurança. A quantidade do pedido, frequentemente o Lote Econômico de Compras (EOQ), indica quanto pedir. Os dois são calculados separadamente e utilizados em conjunto.
Por que um nível de serviço mais alto custa tanto estoque de segurança a mais?
O estoque de segurança cresce com a pontuação z da distribuição normal, que aumenta acentuadamente na cauda. Mudar de um nível de serviço de 95% para 99% eleva a pontuação z de cerca de 1,65 para 2,33, e atingir 99,9% exige cerca de 3,09. Cada fração extra de um percentual de proteção custa progressivamente mais estoque.
Recursos Adicionais
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pela equipe miniwebtool. Atualizado: 29 de junho de 2026
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